中國旅游業(yè)巨頭成達芬奇家居**大股東

《**財經（微博)日報》昨日從***處獲悉，首旅集團此番入股達芬奇并未動用太多現金，而是主要采用資產置換方式，將麾下一些對首旅系利潤貢獻作用不大的資產置換出去，進而獲得達芬奇33.8%股權，擬在以品牌家具為賣點的主題酒店領域謀求發(fā)展。

首旅“資產置換”

記者查閱首旅資料發(fā)現，首旅集團業(yè)務涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)以及景區(qū)等多個領域，成員企業(yè)包括首汽集團、如家酒店連鎖、北京飯店、燕莎友誼商城、西單商場、全聚德等，但其目前并未涉足家居業(yè)。

對于此番入股達芬奇，首旅集團方面稱，其麾下有旅游酒店和零售商業(yè)兩大主業(yè)，擁有燕莎友誼商城、西單商場等，未來可以在零售領域與達芬奇有所合作。

有消息稱，首旅集團和達芬奇還有意探討創(chuàng)立一家集品牌時裝和家具于一體的新型零售商場。

而有***介紹，首旅的*大目的還不止于零售方面的合作，而是在于開發(fā)以品牌家具為賣點的**酒店。“目前首旅集團正在北京打造燕翔綜合體項目，其中將新創(chuàng)一個‘諾金’酒店品牌，該品牌頭個酒店主打中國古典**家具特色，而達芬奇擁有諸多國際**家具品牌代理權，因此假如未來首旅要開發(fā)以**家具為賣點的酒店則會非常有優(yōu)勢。”該***透露。

目前，在海外有一些**品牌主題酒店，比如范思哲酒店、寶格麗酒店等，上述酒店內部的家具用品全部采用范思哲、寶格麗品牌，萬豪酒店集團正計劃在上海管理中國頭個寶格麗奢華酒店。首旅集團或許也希望向這類品牌主題**酒店領域拓展。

但令業(yè)界頗感奇怪的是，即便是要拓展零售和**酒店業(yè)務，首旅集團也未必要付出收購達芬奇*大股權這樣的高代價，雙方完全可以通過其他合作方式進行。

“首旅集團此前還出售了其持有的深圳市森森海實業(yè)有限公司55%股權，森森海實業(yè)在深圳市投建了五**的凱賓斯基酒店。首旅出售酒店資產回籠資金可見其手中資金并不十分充裕。其實這次入股達芬奇，首旅集團并沒有耗費太多現金，而是主要采用資產置換方式。首旅集團麾下有不少經營業(yè)績不佳的企業(yè)和資產，甚至有一些是持續(xù)虧損的，這些資產與其在首旅手中持續(xù)不佳，還不如置換出去換取合作，說不定某些不佳資產在達芬奇手中能盤活。”上述***透露，但其并未透露首旅究竟具體拿出哪些資產進行了置換。

不過，該***關于首旅集團“資產置換”達芬奇家居大股東的說法，并未得到首旅方面的確認。

達芬奇尋求靠山

達芬奇家居總經理潘莊秀華拒絕透露首旅集團的注資款額，但表示重組后首旅集團將掌握達芬奇33.8%股份，公司的其他股份則由現任董事長潘東尼及另一位中國企業(yè)家平均擁有。股權重組后，首旅集團總裁劉毅將于2013年1月接任達芬奇董事長一職，潘莊秀華將繼續(xù)擔任公司執(zhí)行總裁一職。

業(yè)內人士分析，達芬奇家居引入首旅集團，其尋求“靠山”目的明顯，特別是去年達芬奇家居被指產地造假后，雖然*后并無明顯證據證明達芬奇家居的確存在產地造假，但這次風波給公司品牌帶來的陰云一時難以散去。

達芬奇方面也坦言，去年其發(fā)生“造假門”風波后，催化了公司股東引入中國本土戰(zhàn)略投資者的意圖。潘莊秀華稱，達芬奇家居納入首旅旗下，自此達芬奇家居將有一股“新鮮血液”注入，并搭上“國企”這趟中國式發(fā)展的列車。

在達芬奇家居看來，首旅集團擁有非常強大的經營管理資源和市場資源。事實上，去年達芬奇“造假門”事件后，公司銷售情況嚴重受挫。據悉，即便“造假門”過去了17個月，公司業(yè)績也僅恢復到此前的七成。一些消費者因心有疑慮一度要求退貨，而公司2011年全年業(yè)績出現赤字，原本的上市計劃也因此推遲。

不僅如此，家居行業(yè)宏觀形勢也不容樂觀。中國家具協會副理事長黃蒞國向記者表示，在民用家具領域，今年情況更差，受到房地產調控以及國際經濟環(huán)境下滑等因素影響，包括**家具在內的銷售都出現一定程度下滑。很顯然，達芬奇家居利用首旅進入**酒店的家具市場，甚至在資金上提供一定扶持，讓首旅為達芬奇家居發(fā)展提供資金及銷售渠道上的幫助。

但為了獲得首旅集團這個“靠山”，達芬奇也付出“代價”，此次達芬奇家居高層進行了“大換血”，公司原董事長潘東尼讓出董事長一職，未來將由首旅集團總裁劉毅擔任董事長一職。
      
     

有業(yè)內人士分析稱，對達芬奇來說，在“造假門”風波后，其業(yè)績下滑、品牌受損，此番獲得一家大型國企的投資青睞，將有利于其未來在中國市場深耕發(fā)展。