東莞*大連鎖網(wǎng)吧動(dòng)感網(wǎng)吧即將消失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，東莞動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)公司在鼎盛時(shí)期自有和托管的網(wǎng)吧總數(shù)達(dá)到近60家，但在2011年陸續(xù)轉(zhuǎn)讓或關(guān)停，現(xiàn)只剩下3家。而東莞另一較大網(wǎng)吧連鎖唐龍也已在2010年退市。至此，東莞已無(wú)本土的網(wǎng)吧連鎖。動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)公司董事長(zhǎng)黃沛洪回應(yīng)，主要是由于東莞外來(lái)人口流失、智能手機(jī)的發(fā)展，加上高昂的光纖資費(fèi)等，本土網(wǎng)吧行業(yè)的利潤(rùn)急劇下降，他們“已經(jīng)不看好網(wǎng)吧的發(fā)展前景”，將爭(zhēng)取在今年**季度將剩下的網(wǎng)吧轉(zhuǎn)讓。

　　網(wǎng)吧上座率急速下降

　　作為國(guó)內(nèi)流動(dòng)人口*多的城市之一，東莞網(wǎng)吧行業(yè)此前一直發(fā)展迅猛。據(jù)報(bào)道，在東莞放開(kāi)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)權(quán)之前，黑網(wǎng)吧占據(jù)東莞網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，總數(shù)達(dá)到上萬(wàn)家之多。2006年年底，東莞通過(guò)搖珠**生了1056家正規(guī)網(wǎng)吧，而省文化廳實(shí)際批復(fù)給東莞的網(wǎng)吧數(shù)量為1500家。到了2009年，東莞的網(wǎng)吧總數(shù)、總營(yíng)業(yè)面積和終端數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)均超越廣州和深圳，居全省之首。

　　不過(guò)，金融危機(jī)之后，東莞經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，工廠關(guān)停，外來(lái)人口也急劇流失，直接影響到了網(wǎng)吧的“上座率”。東莞動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)黃沛洪舉例，東莞每間網(wǎng)吧一般都有150到200臺(tái)電腦。在2005年到2009年期間，東莞網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)較好的時(shí)候，晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)的時(shí)段基本都是滿座；即使是在白天，上座率也達(dá)到六七成。到了近兩年，東莞大部分的網(wǎng)吧上座率不過(guò)三四成，即使是周日高峰時(shí)段，經(jīng)營(yíng)較好的網(wǎng)吧上座率才剛超過(guò)50%.

　　網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)因此逐年攤薄。黃沛洪介紹，由于選址、管理不同，各個(gè)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差異很大。但以經(jīng)營(yíng)較好的網(wǎng)吧為例，2005年到2009年間*好的網(wǎng)吧利潤(rùn)可以達(dá)到30%到40%；到了現(xiàn)在，利潤(rùn)已經(jīng)削減了一半。

光纖資費(fèi)是周邊城市兩倍

　　利潤(rùn)下降，成本卻“恒高”。黃沛洪透露，東莞的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)由于缺少競(jìng)爭(zhēng)，光纖資費(fèi)一直高于周邊的廣州、深圳。東莞大部分網(wǎng)吧都是安裝中國(guó)電信30兆的寬帶，僅光纖資費(fèi)，一個(gè)月的花費(fèi)就高達(dá)12500元，相當(dāng)于周邊城市的兩倍。此前，東莞本地50多個(gè)網(wǎng)吧業(yè)主就曾集體“陳情”，希望東莞電信能夠降低這一收費(fèi)，向廣深“看齊”。不過(guò)，多年過(guò)去，網(wǎng)吧只是在春節(jié)等重要節(jié)日享受“提速”優(yōu)惠，實(shí)際成本并未減少。

　　而且，各種游戲或應(yīng)用軟件的頻繁更新，都要求網(wǎng)吧有更高的硬件配備，*快每半年就要有一次更新。加上近幾年來(lái)智能手機(jī)和w ifi的發(fā)展等，網(wǎng)民上網(wǎng)的渠道越來(lái)越多。黃沛洪直言，“已經(jīng)不看好網(wǎng)吧的發(fā)展前景”。動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)公司因此急速縮減其網(wǎng)吧業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，其在*高峰時(shí)期共管理了近60家網(wǎng)吧，大部分為公司托管，目前都已轉(zhuǎn)讓了管理權(quán)。剩下19家為動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)的自有資產(chǎn)：其中4家每個(gè)月虧損近3萬(wàn)元，被直接關(guān)停。其余則被陸續(xù)出讓。據(jù)介紹，目前動(dòng)感就只剩下3家網(wǎng)吧，分布在石碣、樟木頭和大嶺山，由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，每一間轉(zhuǎn)讓金額高達(dá)三四百萬(wàn)，還在找“婆家”。不過(guò)，按照動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)公司的計(jì)劃，*快2012年**季度，動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)公司將清理轉(zhuǎn)讓完，退出網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

　　東莞已無(wú)本土連鎖網(wǎng)吧

　　據(jù)了解，東莞本土另一家較大的網(wǎng)吧連鎖唐龍網(wǎng)吧早已在前年退市。該公司旗下的11家網(wǎng)吧已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了10家，現(xiàn)在只剩下南城工業(yè)區(qū)的1家分店。原唐龍網(wǎng)絡(luò)科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，主要是因?yàn)槟铣禽^早進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，工業(yè)區(qū)外來(lái)工流失不多，他們才保留了這一店面。但是，其核心資產(chǎn)近兩年都已轉(zhuǎn)向證券、股票市場(chǎng)，原本的網(wǎng)絡(luò)科技公司已注銷。

　　黃沛洪介紹，動(dòng)感網(wǎng)絡(luò)公司收攏戰(zhàn)線后，也將轉(zhuǎn)向其它業(yè)務(wù)。據(jù)了解，此前微軟訴東莞動(dòng)感網(wǎng)吧案讓東莞這一*大的網(wǎng)吧連鎖進(jìn)入大眾視野，國(guó)內(nèi)知名紅酒品牌商因此“相中”動(dòng)感，合作開(kāi)拓本土紅酒市場(chǎng)。至此，東莞幾家本土的網(wǎng)吧連鎖公司都已退出網(wǎng)吧市場(chǎng)。同時(shí)為東莞網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的黃沛洪透露，現(xiàn)在就只剩下外來(lái)的國(guó)內(nèi)性網(wǎng)吧連鎖，如陽(yáng)光網(wǎng)苑等在東莞落地，有零丁幾家分店。其它都為個(gè)體經(jīng)營(yíng)。